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    公司召開2019年度工作會議暨三屆八次職代會

    發布時間:2020-01-17 信息來源:未知

     
      滾石上山不松勁,堅定信心再出發。1月13日,公司2019 年度工作會議暨三屆八次職代會在深圳召開。公司及所屬企業領導班子成員,總部中層及以上管理人員和職工代表170多人參加了大會。會議由副總裁梁銘主持。
      會議全面總結了2019年工作,分析了面臨的形勢,并對2020年任務進行了部署。大會動員和帶領廣大干部員工,進一步增強責任感和使命感,振奮精神、堅定信心,群策群力、攻堅克難,全力開創中金嶺南高質量高效益發展新局面。

     
     
     
      公司總裁張木毅作了題為《堅定信心勇擔當 一往無前闖難關 為打造世界一流的多金屬國際化資源公司而努力奮斗》的工作報告。他指出,2019年,面對保護主義顯著抬頭、中美經貿摩擦升級擴大、鉛鋅價格大幅回落、礦山產能品位下降,安全環保標準日益嚴格等前所未有的挑戰,公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持以高質量高效益發展為中心,全面落實近中期發展規劃,強力推進提質增效,從嚴抓好安全環保職業健康,加快優化產業結構,著力深化改革創新,積極開展資本運作,豐富完善文化體系,切實加強黨的建設,較好地完成了年度預算目標,交出了一份來之不易、沉甸甸的滿意答卷。

     
     

      張木毅從八個方面總結了2019年工作,一是精準管理、精益運營,提質增效取得新成果;二是壓實責任、加強管理,安全環保職業健康實現新提升;三是項目帶動、優化布局,結構調整取得新突破;四是聚焦主業、服務實體,資本運作開啟新征程;五是動真碰硬、全力攻關,改革創新匯聚新動能;六是嚴格監管、積極應對,風險管控得到新加強;七是向善向上、共創共享,企業文化賦予新內涵;八是強本固基、正風肅紀,黨建工作激發新活力。   
      張木毅深入分析了面臨的機遇與挑戰,提出了2020年要堅持“一三五九”的總體思路,“一”即堅持穩中求進、進中求新、新中求成的總基調,“三”即堅持問題導向、市場導向、結果導向,“五”即堅持黨建引領、戰略引領、創新引領、文化引領、安全引領“五個引領”,“九”即重點抓好九項工作:一是強化安全環保職業健康管理,狠抓主體責任落實;二是強化經營管控,狠抓提質降本開源;三是強化內部改革,狠抓重點領域攻關;四是強化創新驅動,狠抓核心技術攻關;五是強化產業建設,狠抓結構優化調整;六是強化資本運作,狠抓重點工作落實;七是強化風險管控,狠抓防控能力提升;八是強化文化建設,狠抓企業文化宣貫;九是強化黨建引領,狠抓治企能力提升。     
      張木毅號召,廣大員工要“用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行”,用“向善向上,共創共享”的企業文化去凝心聚力,以逢山開路、遇水架橋的奮斗姿態和聞雞起舞、日夜兼程、風雨無阻的精神狀態,群策群力,共渡難關,“只爭朝夕,不負韶華”,“萬眾一心加油干,越是艱險越向前”,為打造世界一流的多金屬國際化資源公司而努力奮斗!
        公司黨委副書記吳圣輝作了黨建及黨風廉政建設工作報告,并對公司《企業文化建設三年規劃》(2020-2022)進行了宣貫,要求各單位加快推進企業文化建設,確保以“向善向上,共創共享”為核心價值觀的企業文化入腦入心、落地生根、開花結果,以文化引領公司可持續發展。
       公司黨委書記、董事長余剛作了重要講話,他充分肯定了公司2019年在提質增效、產業結構優化、改革創新、風險防控、黨的建設等方面取得的豐碩成果。他指出,剛剛過去的2019年,是公司面臨多年少有的內外部復雜嚴峻形勢,迎難而上、克難制勝的一年。一年來,公司全面統籌生產經營和改革發展兩個大局,聚焦防風險、調結構和增效益三大任務,圍繞企業治理與企業管理兩大抓手,在堅持黨對國有企業領導方面體現了“政治明、方向準、戰略清”,在戰略統籌方面體現了“站位高、思路新、措施實”,在生產經營方面體現了“成本低、指標優、效益好”,在項目建設方面體現了“成效顯、進步快、勢頭猛”,在干事創業方面體現了“敢擔當、重創新、抓落實”。
     
     
     
      余剛指出,這些成績的取得,得益于公司堅持發展是第一要務,得益于堅持平安是第一責任,得益于堅持創新是第一動力,得益于堅持項目建設是第一抓手,得益于堅持人才是第一資源。他代表公司黨委、董事會向為公司發展做出卓越努力和不凡貢獻的全體干部員工,致以崇高的敬意。
      對做好2020年工作,余剛提出了六點要求:一是始終堅持講政治、抓黨建,確保公司高質量發展。要毫不動搖以黨建統領布局公司發展,把“五個必須堅持”(必須堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,必須堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一,必須堅持黨建工作與生產經營等中心工作深度融合,必須堅持黨管干部、黨管人才,必須堅持抓基層強基礎)貫穿于所有工作全過程,推動黨建工作不斷開創新局面。二是始終堅持講穩定、抓基礎,確保公司穩定發展。要堅持底線思維,以“進”求穩、以“新”促穩、以“成”固穩,著力提高在復雜形勢下抵御風險的能力,使公司在高質量高效益發展的征途上不摔跤、不熄火,實現增速平穩換擋。三是始終堅持講奉獻、抓創新,確保公司高效益發展。要處理好外延發展與內涵提升、規模擴張與風險控制、虛擬運作與實體經營“三種關系”,既看重規模,更看重結構,既看重當前、更看重長遠,既看重投資驅動、更看重創新發展,努力做到形神兼備、質效兼得、內外兼修。四是始終堅持講擔當、抓改革,確保公司可持續發展。要進一步深化體制、機制改革,完善和發展適應市場化、國際化的現代企業制度、管理體制及管控模式,完善和發展外增市場競爭能力、內生企業發展動力的激勵和約束機制,全面實現企業的市場化和國際化。五是始終堅持講學習、抓管理,確保公司高效率發展。要堅決破除“因循守舊”的慣性思維,自覺吸納先進理念,進一步加強管理體系和管理能力建設,增強工作的科學性、預見性、主動性,不斷提高企業現代化管理水平。六是始終堅持講忠誠、抓文化,確保公司健康發展。要深刻理解企業文化建設的深刻內涵,淬煉忠誠信仰,在文化傳承中筑牢思想根基;要堅定信念,在文化培育中明確奮斗航向;要增強信心,在文化催進中汲取力量源泉,堅定不移把企業文化理念宣貫透徹,將認同落到實處。
      余剛強調,面對公司發展進程中遇到的困難,全體干部員工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持用未來思考今天、明天,清醒認識到國際國內各種不利因素的復雜性、艱巨性,最為緊要的,還是要把握大勢,抓住主要矛盾,繼續保持“打勝仗”的堅定信心,集中精力辦好自己的事,謀定而后動,厚積而薄發,不斷加快公司實現高質量高效益發展、打造世界一流資源企業的進程。
      會議期間,與會代表圍繞工作報告等進行分組討論,并審議通過了職代會決議;余剛、張木毅與所屬事業部、企業負責人簽訂了2020年度黨建工作、生產經營、安全環保、黨風廉政建設、信訪維穩責任書,頒發了“公司2019年度科技獎勵”、“公司2019年科學技術獎”,表彰了2019年度“五好班子”、特別貢獻獎的集體及個人、優秀員工。
     
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